코드그라데이션

화면설계를 하는 툴로는 크게 세 가지를 들 수 있다.PPT, Figma, Adobe XD인데, XD는 요즘에는 잘 사용하지 않는 추세이며, PPT 60~70%, Figma 30~40% 정도로 현업에선 사용 빈도가 된다고 한다. 1. PPT- 마치 참고서처럼 이용할 수 있는 장점이 있다. 그래서 정책도 넣어주고 데이터의 출처도 넣어주고 샘플도 넣어주고 너무 좋다.- 그런데 이게 이제 실시간 동기화가 안 되다 보니까 공유하기가 어렵다. 소통이 좀 어렵다.- 피그마 같은 경우에는 항상 최신 버전. 이전 버전은 버전 업을 보면 되는데 PPT는 이게 지금 최신 버전인지를 항상 이력을 확인해야 하는 단점이 있다.- 다만 다이어그램도 쉽게 그릴 수가 있고 각종 정보들을 손쉽게 첨부하고 있어서 장점이 더 많다. 2. ..

(1) 전통 IT 인프라 구조 구성- 웹 서버 (Web Server): 사용자 요청을 받아 전달. 일종의 '인포데스크' 역할- 애플리케이션 서버 (WAS: Web Application Server): 비즈니스 로직을 처리- 데이터베이스 서버 (DB Server): 실제 데이터 저장소 흐름1) 사용자가 웹브라우저를 통해 로그인 요청2) 웹서버가 요청을 받아 WAS에 전달3) WAS가 DB에 쿼리를 날려 로그인 정보 확인4) 결과를 다시 웹서버를 통해 사용자에게 전달 (ex: “로디님 안녕하세요.”) 특징- 서버 역할 분리로 보안 강화, 전문성 향상- 물리적 서버 사용 → 장비 도난/정전 사고 우려 (2) 모던 IT 인프라 특징- 서버 클라우드화: 서버를 클릭 몇 번으로 복제/축소 가능 → 유연성↑- 디..

화면설계- 지붕이다. 지붕이 잘 올라기기 위해 한장 한장 벽돌을 예쁘게 쌓아야 하는데, 이 아래 있는 것들이 잘 받쳐주어야 한다. 하부 구조- 먼저, 정보 설계를 하지 못하면, 화면 설계서를 만들 수가 없다.- 그리고 요구 사항 정의. 인하우스든 에이전시든 간에 주요 기능들이 요구 사항을 기반으로 만들어지는 것. 정책서- 서비스 정책서에서 만들어줌으로써 어떤 기능이나 메뉴들이 만들어졌을 때 운영할 수 있는 어떤 원칙을 제공하는 것. 그래서 이것이 화면 설계서에 영향이 있다. 예시회원 등급이 변경되게 되면 화면 설계서에 이 부분을 반영해줘야 돼 회원 가입을 할 때부터 이 사람의 등급을 설정할 수 있게 하거나,자기가 갖고 있는 등급을 확인할 수 있는 마이 페이지 상세에서 등급 정보를 제공해 줘야 한다. 이렇..

기획자란?- 문제 해결의 최전선에서 이 문제를 해결하기 위해서 나아가는 사람. 그런 것들을 고민하는 사람.- 그런데 그 문제가 꼭 어떠한 극복해야 될 대상이 아니고 만들어야 할 대상이나 목표일 수도 있다. 기획의 범위와 특징상황 설정 : 건물을 만든다.이것 자체가 기획적 업무, 그리고 시공 과정에서는 시공자들이 건축을 만든다.마찬가지로 웹사이트나 서비스에서도 일을 만드는 사람들이 있는데 이러한 기획을 하는 사람들이 점점 분화되고 있다.그래서 어떤 비즈니스 레벨에서의 인사이트와 설계를 하는 사람들을 우리가 사업 기획자라고 부르는데, 이 사람들은 뭘 하는 거냐면 이 사람들의 산출물은 비즈니스 모델링이다.“돈이 어떻게 들어왔을 때 돌다가 어떻게 나가” 그 설계를 한 사람이 서비스 기획자라고 할 수 있다. 서비..

해당 블로그 글 시리즈는 Udemy에서 수강한 을 수강하며 내용을 일부 정리한 부분을 커리큘럼에 따라 정리해본 수강록입니다. 서비스 기획의 분류 신규로 만들어진 서비스의 방향을 설정하거나, 리뉴얼하는 과정에서의 변경된 방향성을 제시하는 업무가 포함되어 있다. 기획 업무 중에서는 신규로 만들어진 서비스의 방향을 설정하거나 리뉴얼하는 과정에서의 변경된 방향성을 제시하는 업무가 포함되어 있다. 서비스기획은 크게 전략기획, 구축기획, 운영기획으로 분류해볼 수 있는데, 전략기획 : 방향성을 설정하기 위한 리서치 + 인사이트구축기획 : 착수-설계-구현-검수 의 단계에 따른 프로젝트. 즉, 실제 구현을 위한 것운영기획 : 중장기적인 목적으로 기존 시스템에 대한 이해를 바탕으로 하는 점진적 개선 프로젝트 전략기획- ..

문제 2)프로세스는 장바구니 -> 결제화면 -> (PG) → 결제완료/결제취소/결제실패 이렇게 화면 3개.이 때 '재고 소진'이 발생했다고 하면, 어떻게 처리해야 하는지를 따져봅시다.Case 1. 각각의 페이지에 진입 시Case 2. 각각의 페이지에서 다음 페이지로 넘어갈 때, Case 3. 각각 페이지에 머무르고 있을 때 발생한 경우 Case 4. 페이지에 전체 다 넘어왔을 때 [적절한 해결 방안]프로세스는 다음과 같다.장바구니 → 결제화면 → (PG사) → 결제완료 / 결제취소 / 결제실패이때 재고가 아닌 ‘가격 변동’이 발생한 상황이라면, 이를 어떻게 처리해야 할지 구체적으로 따져봐야 한다. 핵심 : 가격 변동은 재고 부족과 다른 이슈다가격이 변동된다는 것은 회사나 사용자 둘 중 하나가 손해를 볼 ..

가재고 (가상 재고) 방식‘가재고’는 영화 티켓, 공연 좌석처럼 일시적으로 점유 가능한 자원에 적합하다.장바구니에 담는 순간 일정 시간 동안 타인에게 노출되지 않도록 점유하는 방식 - 일반적으로 10~15분 단위로 오토 리프레시를 걸어 점유 상태를 해제하거나 유지한다.- 가재고는 ‘가재고 → 실재고’ 전환 시점을 명확히 해야 하며, 보통 PG사에서 결제 성공 코드가 도달했을 때 실재고로 전환하여 재고를 차감한다. => 다만 공산품에서는 일반적으로 가재고 방식을 사용하지 않는다.      이유는 단일 좌석처럼 명확한 단위 점유가 불가능하고, 재고 반영 타이밍이 복잡해지기 때문이다. 판매중지 상태공산품에서는 ‘판매중지’ 상태로 재고 관리를 우회하는 방식을 자주 사용한다.예: 재고 수량이 3개 이하일 경우 자..

문제 1)프로세스는 장바구니 -> 결제화면 -> (PG) → 결제완료/결제취소/결제실패 이렇게 화면 3개.이 때 '재고 소진'이 발생했다고 하면, 어떻게 처리해야 하는지를 따져봅시다.Case 1. 각각의 페이지에 진입 시Case 2. 각각의 페이지에서 다음 페이지로 넘어갈 때, Case 3. 각각 페이지에 머무르고 있을 때 발생한 경우 Case 4. 페이지에 전체 다 넘어왔을 때 [적절한 해결 방안]프로세스는 다음과 같은 흐름으로 진행된다.장바구니 → 결제화면 → (PG사) → 결제완료 / 결제취소 / 결제실패- 즉, 화면 기준으로는 총 3단계로 나뉜다.- 이때 ‘재고 소진’이 발생했다고 가정할 때, 어느 지점에서 발생했는가에 따라 처리 방식이 달라져야 한다.  Case 1. 각 페이지에 진입 시사용자가..