좋은 기획서는 구조에서 이미 승부가 난다- 기획서를 잘 쓰는 사람과 그렇지 못한 사람의 차이는 아이디어의 크기에서 나지 않는다. 대부분의 경우 그 차이는 구조에서 난다.- 제목, 요약, 배경, 목표, 실행 계획, 기대 효과까지. 이 모든 요소가 빠짐없이 들어가 있고, 위에서 아래로 논리가 정확히 연결되어 있는가. => 이것이 좋은 기획서를 가르는 가장 명확한 기준이다. 기획서에 반드시 들어가야 하는 기본 구성- 기획서는 생각을 정리한 문서이면서 동시에 의사결정을 유도하는 문서다.- 그래서 아무리 좋은 아이디어라도, 기획서 안에 담길 때는 반드시 일정한 틀을 가져야 한다.- 제목과 표지, 요약, 배경과 문제 정의, 목표와 핵심 결과 지표(KPI), 주요 기획 내용, 실행 계획, 리스크 관리, 기대 효과, ..
기획서 기본 템플릿1. 제목 및 표지2. 요약(Executive Summary)3. 배경 및 문제 정의(Why?)4. 목표 및 핵심 결과 지표(Objective & KPI)5. 주요 기획내용(What?)6. 실행계획(How?)7. 리스크 관리 및 대안8. 기대 효과 및 결론(So What?)9. 부록(Optional) 기획서 기본 구성 (필수 포함 항목)1. 제목 및 표지프로젝트 명과 내용이 명확히 드러나는 간결한 제목 작성제목에는 행동 + 대상 + 기간/목표가 포함되어야 함예시:2025 상반기 브랜드 SNS 콘텐츠 리뉴얼 기획안기본 정보 명시부서명작성자작성일 2. 요약 (Executive Summary)목적: 경영진 또는 바쁜 독자를 위한 1장 내외 요약 포함 내용프로젝트 배경기획 목적핵심 제안 내용기..
기획서 작성 프로세스1단계. 목적 및 목표 정의해결하고자 하는 문제가 무엇인지 명확해야 한다.프로젝트의 목표가 구체적으로 제시돼야 한다.독자의 공감이 가능한 문제여야 한다.내 주장이 아니라 상대방이 매력적으로 느낄 표현으로 작성해야 한다.7초 판단의 중요성목적과 목표는 7초 안에 이해될 수 있어야 한다.모호한 목표는 즉시 탈락된다.“회원가입 개선”과 같은 표현은 실패한다.“회원가입 단계를 3단계에서 2단계로 줄여 이탈률 20% 감소, 전환율 15% 상승”과 같이 행동 + 수치 + 결과가 명확해야 한다. 2단계. 문제 정의문제 정의에는 의미와 가치가 포함돼야 한다.“이 기획이 왜 중요한가”를 설명하지 못하면 설득력은 없다.단순한 문제 설명이 아니라 공감과 감정을 자극하는 가치가 필요하다.문제 정의는 모든 ..
대상의 변화를 가져올 목적으로, 목적을 성취하기 위해 필요한 행동을 계획하는 글(문서) 대상, 변화 요구, 이를 위한 어떤 행동- 변화의 목적, 변화된 상태, 실행 방안이 담긴다. 변화의 목적: 현재 상태를 개선하고자 하는 명확한 목표행동 계획: 목표 달성을 위한 구체적인 실행 방안 기획서와 제안서 기획서 제안서목적행동 계획 수립설득하여 채택 받기초점실행 방법론설득, 프리젠테이션대상내부 기획팀, 실무진특정 의사결정자성격계획서제안서 + 기획서 공감설득 기획서기획서는 행동 계획을 수립하는 문서다.실행 방법론을 정리하고, 내부 기획팀과 실무진 간 사전 합의를 형성하는 것이 목적이다.조직 내부의 구성원, 팀장, 실무자 등에게 공감대를 형성하기 위한 문서다.무엇을 할 것인지, 왜 필요한지, 어떻게 실행할 것인..
피그마를 활용하여 화면정의서 만들기
피그마를 활용하여 화면정의서 만들기회사에서의 업무 : 화면정의서 → 개발 / 디자인 → QA → TC → 업데이트 그래서 회사에서 피그마로 만들어진 화면정의서는 포트폴리오로? 쓸 수 없다. 화면정의서 → 상상으로 모든 이용이 가능한가? No. → 직접 해보는 것이 Best개발 → 3개월 ~ 5개월그동안 기획은? 다음 스텝을 가야 한다.완성을 위한 과정 => 그게 바로 프로토타입 프로토타입실무에서는 잘 사용하지 않지만, 고객에게 직관적으로 보여줄 때 유용한 결과최단시간, 최소기능으로 고객에게 주는 제품완성본과 거리가 멀어도 된다. cf. MVP : 최소기능ex. 차 → 실제 차실제 차를 만드는 것보다, 유사 소품을 이용하여 나무젓가락으로 제작ex2. EBS : 동영상 플랫폼(-> 여러 강의)잇기 : 카카오..
화면정의서의 영역별 구성1) 상단 영역- 화면들의 메타데이터를 넣는다. 필수화면의 이름부가버전작성자명DepthPage (PPT에서는 필요함)화면 기획의도작성 날짜양식을 PPT로 만드는 방법상단의 [보기] 메뉴 -> [슬라이드 마스터] -> [레이아웃 삽입] 슬라이드 마스터에서 페이지 넘버는 #인데 이걸 상단 우측으로 와서 놔주면 페이지 번호가 나온다.이렇게 만든 양식을 가져다가 쓰면 되는데, [새 슬라이드] 에서 사용자 지정 형식을 선택하면 만든 부분을 사용할 수 있게 된다. 2) 화면 영역-> 어떤 기기로 하느냐가 중요.기기 선정모바일PC (16:9)⇒ 프레임 설정 (비율) → 구글에 검색 “갤럭시 노트4 해상도” ⇒ 픽셀 → 비율아이폰은 일반 기종을 기준으로 한다. 그리드 방식UI 요소의 레이아웃만..
화면정의서 만들기 전- 디자이너와 역할 분담의 기준을 정해야한다. 하나의 기준Case 1) 디자이너가 보통 이상이다.한 화면에 들어가는 구성 요소와 기능정의 → 기획자 역할색상, 폰트, 디자인적 요소등 → 디자이너 재량기획자가 구성요소는 정의한 대로 화면에는 다 있어야 한다.이 화면에 대한 평가는 사용자가 하는 것. ex. 잔망루피, 빵빵이이런 경우는 우리가 어떤 서비스인지 싱크가 다 맞춰진 상태. Case 2) 디자이너가 너무 주니어다.디자인 컨셉 정의 디자인가이드 참여> → 기획자 역할나머지 디자인 업무 → 디자이너 툴을 정한다. PPT회사가 오래된 경우보안이 중요한 경우현재 6정도Figma최신 트렌드현재 4정도수정 / 협업이 용이하다.Tip- 버전 : 기능정의서의 버전과 동일하게 앞을 맞춘다.- e..
화면 정의서 (1)
화면 정의서기능정의서 : IA를 바탕으로 화면을 만들어 기능을 정의하는 문서=> 기준 ex. 사과를 말로(텍스트로만) 설명한다면?사과 : 과일이고 빨간색의 외형을 갖고 있으며 속에는 노란색의 모형을 띄고 있다. 시각화부터 들어가게 되면 속의 내용을 파악을 못하고, 실제로는 텍스트부터 필연적으로 진행을 해나가야 한다.-> 의미를 파악하면서 시각화를 같이 해 나갈 수 있음.⇒ 텍스트의 한계 → UI&UX 차원의 것 ⇒ 화면정의서에서 할 내용 UI- 유저 인터페이스- 사용자가 서비스를 시각적으로 인지하는 요소들ex. 노션에 눈에 띄는 거의 모든 요소. 잘 만든 UI란?플랫 디자인 * : 무채색유저가 직관적으로 UI를 인지하는 것예쁘다 / 안 예쁘다를 기준으로 하면 안 된다.ex. 노션의 공유 버튼 => "공유..